Das Umsetzungsprogramm für Steuerkanzleien, die klare Prozesse, Standards und spürbare Entlastung schaffen wollen.
Strukturierte Analyse zentraler Kanzleiprozesse und Definition eines realistischen Digitalisierungsfahrplans
Für Kanzleien mit Fokus auf Standardisierung und Digitalisierung
Analyse der Finanzbuchführung und Ableitung konkreter Automatisierungs- und Standardisierungspotenziale
Für Kanzleien, die ihre Finanzbuchhaltung nachhaltig produktiver machen wollen
Einordnung des Automatisierungs- und KI-Reifegrads auf Basis des 8-Stufen-Modells – inkl. konkreter Use Cases und erster Prioritäten
Für Kanzleien, die Automatisierung und KI realistisch bewerten wollen
Workshops schaffen Klarheit, Prioritäten und ein gemeinsames Verständnis.
Entscheidend ist jedoch, dass die identifizierten Maßnahmen im Kanzleialltag auch umgesetzt werden.
Genau dafür habe ich ein strukturiertes Umsetzungsprogramm entwickelt, das Kanzleien Schritt für Schritt begleitet.
Im Umsetzungsprogramm werden aus Ideen konkrete Maßnahmen.
Wir priorisieren gemeinsam, definieren klare Verantwortlichkeiten und setzen die Themen entlang eines festen Vorgehensmodells um.
So entsteht Schritt für Schritt echte Entlastung und messbarer Fortschritt in der Kanzlei.






Johannes Franz unterstützt Steuerkanzleien dabei, Digitalisierung und Automatisierung nicht nur zu planen, sondern im Kanzleialltag wirksam umzusetzen.
Nach dem Studium der Organisationsentwicklung arbeitete er zunächst in Reorganisationsprojekten für Steuerkanzleien und verantwortete später als Leiter IT & Digitalisierung die praktische Umsetzung in einer mittelständischen Steuerberatungsgesellschaft. Diese Erfahrung prägt seinen heutigen Fokus: Umsetzung unter realen Kanzleibedingungen.
Darüber hinaus ist Johannes Franz Mitgründer der Tax KI Community, der mit über 850 Mitgliedern größten KI-Community für die Steuerbranche.
Im Rahmen von Fachveranstaltungen und Branchenevents wie dem Taxtival vermittle ich praxisnahe Impulse zur Digitalisierung von Steuerkanzleien – mit besonderem Fokus auf Umsetzung, Mitarbeiterbeteiligung und organisatorische Wirkung.
Der Mitschnitt zeigt einen Einblick in diese Arbeit und die zentralen Gedanken hinter meinem Beratungsansatz.
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