KI & Automatisierung

Ein Workshop für Steuerkanzleien, die neue Technologien, Automatisierungsansätze und KI-Anwendungen kennenlernen, einordnen und für die eigene Kanzlei bewerten möchten

Einordnung entlang des 8-Stufen-Modells zur Kanzleiautomatisierung

Im Workshop ordnen wir Automatisierung und KI systematisch in den Kanzleikontext ein. Grundlage ist das 8-Stufen-Modell, das zeigt, wie sich Kanzleien von integrierten Softwarefunktionen über Schnittstellen und Workflows bis hin zu KI-gestützten und agentischen Lösungen entwickeln.

Entlang jeder Stufe betrachten wir, wo Ihre Kanzlei heute steht, welche Use Cases bereits sinnvoll einsetzbar sind und wie neue Technologien in bestehende Prozesse eingebettet werden können. Tools und Lösungen werden dabei nicht isoliert vorgestellt, sondern immer im Zusammenhang mit Prozessen, Voraussetzungen und Grenzen eingeordnet.

Kriterium

Bewertung

Blick nach innen

Blick nach außen

Tiefe statt Breite

Einbindung des Teams

Grundlage für Umsetzung & Roadmap

Orientierung schaffen, Innovationen einordnen, Potenziale erkennen

Für Kanzleien, die Automatisierung und KI realistisch bewerten wollen

Der Workshop richtet sich an Steuerkanzleien, die sich mit Automatisierung und KI beschäftigen möchten, ohne sich im Tool-Markt zu verlieren. Typisch sind Kanzleien, die digital arbeiten, aber unsicher sind, welche Technologien aktuell wirklich relevant sind und wie diese sinnvoll zusammenspielen.

Geeignet ist der Workshop insbesondere für Kanzleileitungen sowie Digitalisierungs- und IT-Verantwortliche, die Orientierung suchen, Entwicklungen bewerten wollen und ein gemeinsames Verständnis für die nächsten Schritte schaffen möchten.

Der konkrete Nutzen für Ihre Kanzlei

Nach dem Workshop haben Sie eine klare Einordnung, auf welcher Stufe der Kanzleiautomatisierung Ihre Kanzlei steht und welche Entwicklungsschritte realistisch und sinnvoll sind. Sie wissen, welche Automatisierungs- und KI-Ansätze heute Mehrwert bieten, welche Voraussetzungen dafür fehlen und welche Themen zunächst abgeschlossen werden sollten.

So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte – unabhängig davon, ob Sie die Umsetzung selbst vorantreiben oder im Rahmen eines strukturierten Umsetzungsprogramms begleiten lassen.

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